摊位的成长，卢鲁尔里蒙（Lululemon）打算向“县

9月4日，当地时代，体育和休闲品牌Lululemon发布了2025年财政部的第二季度财务报告。数据表明，该公司的收入已增长7％，达到25亿美元，比市场预期少。毛利的毛利额增长了5％，达到15亿美元，毛利润率下降了110点，为58.5％；每个收入为3.10美元，去年同时略低于3.15美元。该卡报告少于预期引起的市场问题。财务报告发布后，该公司的股价在市场关闭后下跌了15％以上。该目标大大降低，年收入预计将增长2％至4％。这不是Lululemon第一次失败的投资者。仅在最后一个季度，第一季度报告的贫困绩效导致该公司连续许多交易日的股票价格崩溃，其市场价值大大蒸发配给。迄今为止，Lululemon的市场价值约为247亿美元，与历史高峰超过644亿美元相比，该价值约为393亿美元，几乎从阿迪达斯的规模下降。面对增长压力，Lululemon必须继续降低2025财政年度的完整绩效指南。该公司希望净收入在108.5亿美元至110亿美元之间，仅增长2％和4％，比以前的双重增长预期少。同时，该公司预计收入在12.77美元至12.97美元之间的收入将融化，预计毛利率预计将降低近300点。值得注意的是，新希望包括近2.4亿美元的毛利润降低，这主要是由于贸易政策的变化，包括较高的关税和取消“免费阈值”。从增长的预期来看，Lululemon在高增长期间似乎有了再见。因为流行病，当Y品牌发现很难生存，Lululemon违背了这一趋势，收入和净利润的年增长率为25％。市场价值正在迅速上升，超过阿迪达斯（Adidas）是2023年第二大运动鞋和服装公司的第二大运动鞋。如今，对单位发展的期望称为这个黄金时代的终结。对区域绩效的深入评论表明，Lululemon面临的挑战主要是主要的战场。美国的收入（主要是美国和加拿大）仅增长1％，可比的销售额下降了3％。其中，美国的市场收入保持平稳，其业绩尤其较弱，这是总体绩效的主要原因。尽管加拿大市场增长了1％，但它也面临疲软的消费压力。相比之下，国际市场的表现。 Lululemon于2013年进入中国大陆市场，模仿成功的mod北美向中国社会运营的El，并通过离线活动，社交媒体关系和本地化技术迅速开放市场。如今，中国已成为最大的国际市场。在第二季度，大陆收入收入增长了25％（汇率为24％），可比销售额增长了16％，显示出强劲的绩效。但是该公司还指出，一线城市开始显示宏观压力标志。此外，其他地区的收入增长了19％（固定汇率为15％），可比销售额增长了9％，增长势头良好。到第二季度结束时，卢兰·乌勒蒙娜（Lulang Ulemona）在全球拥有784家商店，同时增长了14％。本季度已添加了14家新的商店，并完成了6个商店的结束后。在整个2025年，该公司计划开设40至45家由Self -lun经营的新商店，其中15家位于美国，主要集中在墨西哥和中国市场，中国市场是Minglingak的主要领域。从产品结构的角度来看，Lululemon有两个主要产品线：瑜伽，跑步，培训和其他类别等60％的性能产品仍在增长；休闲产品提供40％的水肺，软延伸等。当前，美国高端运动服市场一般都处于下行状态，消费者在服装上的花费较少，并且更倾向于购买真正的新颖产品。该公司指出，美国市场的问题主要集中在休闲和社交产品的弱点上，例如水肺，Softstream和Dance Studio系列，由于其长期寿命，它们失去了吸引力。同时，Lululemon在这项运动和休闲中的创新优势不再像以前那样出色，面临着昂贵的品牌的两个兼容性，例如ALO瑜伽和价格较低的伪造产品。结果，lululemon积极研究TS其产品策略。该公司计划将新产品的比例从2026年春季的当前23％增加到35％，同时加强了设计团队，以改善产品的变化和速度响应，以赢得消费者的青睐。如果可以成功地确定这种变化，如果Lululemon可以恢复其生长节奏。 178家中国商店中，超过30％在第二和第三行中，解决了瑜伽爱好者的痛点，从大多数大型品牌中制造出Lululemon，并成为运动服市场上的黑马。这对“小黑色裤子”是Lululemon创建的第一个大型物品。由此，我们可以成为早期品牌路线：准确的市场领域，最终产品变革和社区深层营销。早期的Lululemon业务方法非常清楚。首先，专注于“超级女孩”。该小组的概念是由创始人Chip Wilson提出的，其目的是一群受过高等教育的女性，年度为100,000美元至150,000美元来;其次，使用技术来推动产品的变化，并通过平坦的锁定缝纫和超宽切割来解决主要疾病点，例如光传输和摩擦。第三，由瑜伽用户和种子用户，该产品由“热汗生活方式”的身份标签塑造，并形成非常高的用户粘合剂。但是，Lululemon现在显然偏离了其原始定位。他们的品牌不再仅服务“超级女孩”，而是向更广泛的人口迈进，变得更加多样化和伴侣。 Pinuna ni Chip Wilson Ang Paglipat Pagkatapos umalis sa sa noong 2015：“ Sinusubukan nilang nilang maging tulad tulad ng puwang -paghahatid ng lahat。 Ilang MGA客户na pumasok在Mamili。Dahan Ay Matatagpuan SA第二和第三层城市。 Lanzhou，Hohhot，Jinan，Changzhou，Quanzhou和其他城市一直接受他们的第一家商店。 2026年，继续进入下沉市场。广州（+5.9％），北京，上海和深圳的社会增长率低于5.0％的全国平均水平，而北京的负面增长率为-3.8％，增长了-3.8％，23个城市高于5％，可提供77％。审讯始于收入和消费的速度相对较快，而低层城市的居民的收入和消费相对稳定。 Lululemon不仅需要维护“超级女孩”和“县女士”，因此以更大的空间“大城市化”和大城市变得越来越“城市化”。