从“避免价格战”到宣布“全面的价格降价”，星巴克中国向公众宣布，首次将一系列产品的价格调整为首次调整价格，将行业解释为对当地新品牌茶的竞争性观点的积极调整。 01 6月10日下午的价格降低和新推出，Sohu Food与官方星巴克计划有关，发现三种产品的价格从4元到6元降低到6元，包括Frappuccino，冰上冰茶和茶拿铁。以Frappuccino系列为例，Peach Jelly Frappuccino的价格被6元降低了，抹茶可可Frappuccino的价格降低了4元。在星巴克选择北京科学院南路商店，苏胡食品（Sohu Food）观察到，商店的价格是那个日期，占据了一个众所周知的位置。 Sohu Food的店员说：“经过价格调整后，这些系列的销售急剧增加，尤其是陷阱卖出最好的cinos。如今，茶成分的消费量已大大增加。
这种降价不涉及星巴克核心咖啡产品（例如美国和拿铁咖啡），而是致力于茶水和口味。在这方面，星巴克中国首席增长官杨Zhen说，“非熟铁”场景中的理想矩阵产品是同时与主要咖啡产品一起进行的，并且更好地满足了客户的不同需求。携带
但是，一些网民说，即使价格在价格上，价格甚至高于市场上同一类别的价格，例如勒金水果茶系列从9.9元到16元。 Kudi冰沙系列全部9.9元。盖塔托透明李子，杨梅菠萝冰和其他产品的价格约为13元到17元，这只是同一星巴克系列的价格的一半。
这并不是星巴克首次削减其价格。在过去的一年中面对竞争对手的无尽联合品牌和平台补贴的面貌，星巴克通过应用程序，迷你计划和第三方平台发布了价格叠加的优惠券，以实现“安静的价格降价”。
此前，星巴克公开向公众宣布，它几次拒绝了价格战。
去年，星巴克首席执行官布莱恩·妮可（Brian Nicole）完全取消了先前推出的“低价技术”，例如“购买一个”和“价格降低50％”，“星巴克”的主题已投降给价格战”，成为了一个热门话题。同时，星巴克中国联合首席执行官刘·温朱恩（Liu Wenjuan）提出了一个类似的概念：“在竞争频繁的竞争环境中，我们保持了高度的限制并防止价格战。”
在2025年的前三个月中，星巴克中国的收入一年增长了5％，中国的商店总数达到7,758，同比增长了9％，涵盖了1,000多个县级市场 - 这是这是第一个积极的增长去年，中国的星巴克表现。此前，星巴克中国连续四个季度拒绝销售同一家商店。
除了降价外，星巴克今年继续推出新产品以开放新市场。 6月17日，星巴克将在迪斯尼（Sa Disney）工作，以推出合并饮料的“ Zootopia”主题，以及3种新的冰摇晃，并在未来发行，并发行了Tea Latte系列的新口味。今年4月，星巴克（Starbucks）推出了“真正的风味和无糖”系列，重点介绍了“定制”的概念，使消费者可以独立调整其甜味和味道。
随着标签加热峰季节的出现，新产品的性能将是观察星巴克市场方法有效性的重要窗口。
除了降低价格促销和新产品外，星巴克中国还面临着一个主要的发展问题 - 鳞片慢的张的速度。
去年，全国咖啡店总数DED 200,000，每年增加70,000。在ITO中，Luckin Coffee开设了6,092家新商店，Kudi开设了约3,300家新商店。 Mixue Bingcheng全年开设了10,000多家新商店，仅仅一年的开业数量超过了自1999年进入中国市场以来星巴克开业的商店总数。
特许经营的大规模开放途径已成为扩大家庭咖啡和新茶品牌的重要方法。
以luckin咖啡为例。到2024年底，Luckin咖啡店的数量达到了22,340，其中7,749家特许经营商店与星巴克中国的商店总数相同。自行经营商店的收入为25.92亿元人民币，特许经营商店的收入为774.5亿元人民币，去年同期增长了24.4％。与竞争者的加速“土地扣押”相关联，单一星际商店的型号可以是该公司之一。其扩展的tlenecks。
行业内部人士认为，组织这种方法主要针对沉没市场。 “在当前扩张的阶段，很难通过仅依靠传统的咖啡产品来支持星巴克在沉没市场中的发展。更负担得起的非咖啡产品不仅将有助于开放市场上的全新空间，而且还为现有市场商店的增长提供了持续的爆炸。”
“在下午，下午甚至晚上，对沉没市场中消费者的消费者需求都更高。这里的人喜欢甜蜜，对咖啡的消费需求仍在种植。”刘·温朱恩（Liu Wenjuan）是中国星号的刘·温朱恩（Liu Wenjuan）曾在一次采访中说，在沉没市场中，诸如Frappuccino和Ice摇茶等产品的阈值更少，消费者可以更好地尝试尝试。
去年，星巴克组织了其商店的扩展策略，以加速在低层CIT开设新商店的速度IES和新县级市场。在报告期间，星巴克增加了790家新商店，并进入了166个县级市场。其中，新县级的数量和低层城市的新商店的比例都达到了创纪录的高点。到第二季度末，中国的星巴克商店总数达到7,758，覆盖了1,000多个县级市场。
Sinchina的总部说，在星巴克发布的“ 2025年中国战略愿景”中：“星巴克的价值不仅超过全国300个县级，而且还超过了近3,000个县市场。”
除了迎合沉没市场外，饮酒国内茶市场的激烈竞争环境迫使星巴克“放在身影中”。
根据深圳CSI投资发布的最新行业报告，去年中国咖啡市场的竞争现场发生了巨大变化：勒克丁·咖啡（Luckin Coffee13.58％的第二部分和Kudi咖啡遵循了12.4％的一部分。
随着咖啡和新茶品牌的持续扩展，该行业始于“价格轮换”趋势，咖啡价值9.9元和牛奶茶的价值超过了元素，这成为主流。到2025年，中国咖啡市场上的价格战仍然很激烈。在今年上半年，收获补贴战争导致了茶和咖啡价格的反复。 Orange C American Style rmb 0.9，生椰子拿铁的成本为1.5元，大豆牛奶的价格为3.9元... Luckin，Kudi，Bingcheng Mixue和其他品牌都参与了这种低价的竞争。
数据还证实，茶饮料品牌的较低价格区域减少。根据Le Master Catering数据的数据，今年4月，全国咖啡店的人均消费量为25元，其价格低于30元，而星巴克代表的高端消费量为12％。其中，消费的价格范围为10-20元增量在2018年大幅度sed。
价格战“最低，不仅仅是”导致行业协会站起来抵制它。 6月5日，重庆咖啡行业协会发布了一项倡议，指出，交付平台发布了“ 100亿补贴”是“内部滚动竞争”，需要立即进行“停止”。
许多行业观察家表示，作为高端咖啡品牌的代表，星巴克的价格调整方法目前是“被动挑战”。一方面，如果您不参加价格竞赛，则可以应对失去客户资源和绩效下降的风险；另一方面，如果大型促销愿意被采用，则很难避免不断压缩收入利润率。
行业内部人士认为，“在当前的市场环境中，星巴克将需要削减品牌定位和市场共享之间的关系。”在去年的收入电话中，S塔巴克斯（Tarbucks）首席执行官纳山（Nashan）宣布，星巴克（Starbucks）探索了中国市场中“战略合作”的新形式。“星巴克正处于exploration中国勘探中国的“早期阶段”，以加快其在中国的增长，但目前尚不清楚这种形式是什么。
|撰写xiaohui编辑|木兰
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